四季度，正值产能建设攻坚冲刺、全年目标收官决胜的关键阶段。中国石油长庆油田采油六厂聚焦投资合规、成本压降、结算提质、管理增效关键环节，全过程抓实精细化经营管理，全力保障年度经营指标稳步落地。

精研经营台账，守好效益管控“先手关”。该厂始终坚守效益优先原则，将精益经营理念融入产能建设全流程。结合四季度攻坚任务，全面复盘前三季度投资落地、利旧降本工作成效，细化拆解年度经营指标，层层压实各岗位管控责任。持续优化资金、物资、资源配置，最大限度盘活存量资源，以精准预判、前置管控守住项目效益底线。

严守合规底线，织密规范经营“保障网”。坚持以制度规范经营、以流程防控风险，全面强化合同全过程管控，细化合同报审、履约监管、结算收尾等各环节工作，梳理补齐结算资料，畅通资金循环链路。常态化开展经营合规自查自纠，聚焦招投标管理、费用列支、资金支付、资料归档等关键点位排查整改，补齐经营管理短板，持续规范业务运行流程，以标准化、规范化经营管理为产能建设高质量推进保驾护航。

聚力攻坚冲刺，跑出效益建产“加速度”。当前正处产能建设全面提速、年度任务收官冲刺的关键期。采油六厂将持续锚定年度经营管控与提质增效目标，保持攻坚姿态、细化管控举措，持续深化投资成本精益化、经营流程规范化、风险防控常态化，以严实举措、过硬成效全力冲刺全年各项经营指标，为油田高质量发展赋能聚力。

通讯员：高云倩

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